Avez-vous déjà rencontré ces « magasins …

Avez-vous déjà rencontré ces « magasins éphémères » qui ont une date de fermeture programmée… il s’installe à côté de chez vous, en faisant un coup de buzz local… ils vendent leurs produits et s’en vont … Peut être était-ce le fameux

Avez-vous déjà rencontré ces « magasins …

Avez-vous déjà rencontré ces « magasins éphémères » qui ont une date de fermeture programmée… il s’installe à côté de chez vous, en faisant un coup de buzz local… ils vendent leurs produits et s’en vont … Peut être était-ce le fameux

Positionnement des différentes formes de Management (beta 4)

A chaque moment ou on évoque l’agilité dans l’entreprise, il est je pense essentiel de positionner ou se situe l’agilité par rapport aux différentes formes de management comme le Lean ou le Taylorisme, et les autres … Pour cela j’ai utilisé quatre

Positionnement des différentes formes de Management (beta 4)

A chaque moment ou on évoque l’agilité dans l’entreprise, il est je pense essentiel de positionner ou se situe l’agilité par rapport aux différentes formes de management comme le Lean ou le Taylorisme, et les autres … Pour cela j’ai utilisé quatre

Le protectionnisme d’Apple : nécessaire (pour Apple) ?

Apple vient de publier son iPhone OS 4.0 … et surprise : une clause interdit à tout développeur d’écrire une application iPhone autrement qu’en utilisant le langage et les APIs fournies par Apple.

Le protectionnisme d’Apple : nécessaire (pour Apple) ?

Apple vient de publier son iPhone OS 4.0 … et surprise : une clause interdit à tout développeur d’écrire une application iPhone autrement qu’en utilisant le langage et les APIs fournies par Apple.

Quelle sera l’entreprise 3.0 ?

Une entreprise qui est en relation avec ses clients finaux (humains), qui maitrise elle-même toute la chaine de production (innovation, capture du besoin, marketing, production, vente) ; qui évite la soustraitance car elle va valoriser et utiliser au maximum son capital humain (ses collaborateurs) et est donc équitable et durable… et le plus important : qui diffuse son savoir et son capital de connaissance de façon publique et collaborative…

Quelle sera l’entreprise 3.0 ?

Une entreprise qui est en relation avec ses clients finaux (humains), qui maitrise elle-même toute la chaine de production (innovation, capture du besoin, marketing, production, vente) ; qui évite la soustraitance car elle va valoriser et utiliser au maximum son capital humain (ses collaborateurs) et est donc équitable et durable… et le plus important : qui diffuse son savoir et son capital de connaissance de façon publique et collaborative…

Commerce ubiquitaire, web3.0 & homo sapiens : révolution sur la décision d’achat

Le commerce ubiquitaire, ou le commerce « présent partout » serait il en quelques sorte la manière de démistifier l’acte d’achat, et repréciser le besoin (philosophique) primair du consommateur : —> obtenir les produits qu’il a besoin. et non : —> passer

Commerce ubiquitaire, web3.0 & homo sapiens : révolution sur la décision d’achat

Le commerce ubiquitaire, ou le commerce « présent partout » serait il en quelques sorte la manière de démistifier l’acte d’achat, et repréciser le besoin (philosophique) primair du consommateur : —> obtenir les produits qu’il a besoin. et non : —> passer

sympathique soirée de geek google

Symapthique soirée après le chti jug de la prez des technos google… Julien Jakubowski (octo), Cyril Lakech (adeo), didier girard & salvador diaz (sfeir), thibaud vibes (onyme), olivier hedin (adeo) Merci à Salvador pour les photos.

sympathique soirée de geek google

Symapthique soirée après le chti jug de la prez des technos google… Julien Jakubowski (octo), Cyril Lakech (adeo), didier girard & salvador diaz (sfeir), thibaud vibes (onyme), olivier hedin (adeo) Merci à Salvador pour les photos.

twitter et google wave : vie pro/privée … publique/personnelle (mon avis)

En faisant le tour des applications web 2.0 que j’utilise, j’ai essayé de les cataloguer dans différents compartiments : – Vie privée (publique et perso) – Vie pro (publique et confidentielle) Et je me rends compte que les applications sont

twitter et google wave : vie pro/privée … publique/personnelle (mon avis)

En faisant le tour des applications web 2.0 que j’utilise, j’ai essayé de les cataloguer dans différents compartiments : – Vie privée (publique et perso) – Vie pro (publique et confidentielle) Et je me rends compte que les applications sont

Didier Girard au chtiJug

#juging la star des developpeurs java (vous savez qui) en train d’expliquer au ch’ti jug les technos google!

Didier Girard au chtiJug

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ChtiJUG Google : Présentation d’AppEngine

ch’ti Jug avec Didier Girard et Salvador Diaz : AppEngine c’est un serveur d’application (java) disponible sur internet. C’est pas du J2EE; c’est un containeur de servlet libre : – servlet – xmpp – mail -batch – gratuit : (5

ChtiJUG Google : Présentation d’AppEngine

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ChtiJUG Google : Présentation d’Android

ch’ti Jug avec Didier Girard et Salvador Diaz : Android 2011 , 2012 : plus de personnes sur mobile que sur pc La force de la plateforme d’android c’est de pouvoir déposer sur la market place et instantanément on la

ChtiJUG Google : Présentation d’Android

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ChtiJUG Google : Présentation du Cloud Computing

Ch’ti Jug avec Didier Girard et Salvador Diaz : le cloud computing, c’est des application hébergée sur le web. SaaS : louer des machines (cpu, disques dur) ; par exemple amazone EC2 PaaS : plateform as the service : louer

ChtiJUG Google : Présentation du Cloud Computing

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ChtiJUG Google : Présentation de GWT

Ch’ti Jug avec Didier Girard et Salvador Diaz : GWT Pour les développeurs java : un environnement de dev pour les développeurs permettant un web RIA, avec javascript mais sans utilisé javascript. Le principe est simple : codé en java

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Introduction sur l’ergonomie !

Vous voulez tout savoir sur l’ergonomie ? voici le blog de netway : http://bit.ly/3MJnwr j’ai travaillé avec eux sur un projet d’Allianz Be.

Introduction sur l’ergonomie !

Vous voulez tout savoir sur l’ergonomie ? voici le blog de netway : http://bit.ly/3MJnwr j’ai travaillé avec eux sur un projet d’Allianz Be.

UML

@thomasrecloux @ThibaudVibes pour moi l’#uml, sur les projets agiles, doit devenir un langage pour communiquer avant tout et non pour concevoir (ingénierie)… sauf pour le modèle statique (et plus particulièrement les classes persistantes). Mais toute la partie du langage UML

UML

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presentation pixys : challenge avec l’offshore monde

presentation pixys : challenge avec l’offshore monde : -beaucoup d’informations disparaissent avec une équipe distribuée. -exemple : sous traitance en inde : problème culturel qui donne l’impression d’une mauvaise qualité des livrables, d’une confusion dans la description des éléments… alors

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Agile Tour Lille 2009 : Présentation de Gregory Ivanes

#at2009lille, gregory ivanes : – la valeur ajoutée du sprint va être aux cours des itération de moins en moins grande car on prioritize les exigences à forte valeur en premier. – chaque sprint va permettre de modifier le besoin

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Agile Tour Lille 2009 : Présentation de Gregory Ivanes

#at2009lille, gregory ivanes : « dans scrum, le choix du fournisseur est plus rapide qu’avec une méthodo classique ; car dans une méthodo classique il faut être certain que le fournisseur va bien prendre en charge toute les fonctionnalités, alors qu’en

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Agile Tour Lille 2009 : Présentation de Thierry Roger

#at2009lille, thierry roger, mes notes : – « attention au rythme : 1 semaine c’est de la folie, 3,4 semaine : ok » – « on doit être dans rythme supportable » – « on est dans une culture orale , culture post-it » … c’est

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#at2009lille, thierry roger, mes notes : – « attention au rythme : 1 semaine c’est de la folie, 3,4 semaine : ok » – « on doit être dans rythme supportable » – « on est dans une culture orale , culture post-it » … c’est

Agile Tour Lille 2009 : Présentation de Thierry Roger

#at2009lille, thierry roger : -« les tableaux de burndown chart, permet de voir l’avancement du projet et la vélocité , simplement en ce promenant le soir dans les bureaux ! » – les difficultés à mettre en oeuvre l’agilité : culture vraiment

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#at2009lille, thierry roger : -« les tableaux de burndown chart, permet de voir l’avancement du projet et la vélocité , simplement en ce promenant le soir dans les bureaux ! » – les difficultés à mettre en oeuvre l’agilité : culture vraiment